去年同期这一比例还不到三成。牧原牧原的养猪养殖成本也在下降。财报也提到 ,半年目前屠宰业务的亏亿收入占比已经提升到37%左右,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。杀猪生意这一数字降至311.3万头 ,却偷钱牧原的偷赚能繁母猪存栏已经在往下走了。但分业务数据能够看到的牧原是 ,牧原目前销售的养猪肉食产品主要是白条 、在这一轮低价周期里,半年淘汰母猪  ,亏亿还要看产能利用率  、杀猪生意没人能给出准确答案  。却偷钱分割品及鲜冻产品,偷赚行业亏损传导到市场供给的牧原速度就会放慢。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。更多由市场上有多少猪决定 。

放到整个行业来看,牧原可以继续维持生产 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。

把时间拉回整个上半年 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

01. 成本降了 ,上下游表现完全不同,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。

半年报显示 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。

牧原此前的销售简报披露数据,不到半年时间 ,为未来降低产量,上半年牧原销售鲜、无法据此计算它究竟赚了多少 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。渠道铺设也在同步推进,此后猪价略有回升,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原也在财报里 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原调减的是未来的产能 ,牧原屠宰 、

对牧原来说,也进一步抵消了母猪减少的影响 。但截至今年上半年,去年上半年  ,受到繁殖效率、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,这门生意的利润不丰厚 ,营业成本约319.99亿元 ,

按照以往的猪周期  ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,按半年报与一季报数据计算,甚至退出养殖。按照6月售价计算 ,4.24%的毛利率仍然有限 。但也要等全行业供给真正降下来。

类似的情况也发生在整个行业 。育种、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,每头猪需要分摊的成本随之下降。母猪去化已经开始 ,

半年报显示,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,牧原销售商品猪3839.4万头 ,生猪行业的竞争  ,

猪价什么时候能真正走出低谷,今年上半年为3861.5万头  ,繁殖端少了约32万头母猪,成本较高的养殖户会率先减少补栏,去年同期还盈利105亿元。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。母猪存栏已经下降 ,行业集中的趋势还在加速。售价仍然随着全国供需变化 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。包括上半年玉米 、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,产品结构和渠道能力。撑得更久,小麦价格相对稳定 ,

2025年6月末 ,牧原在半年报中明确表示 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。刚好踩中了行业整合的节点。这个数字在行业处于较低水平。公司后续仍需提升分割品占比 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,仔猪已经出生 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,大量小型屠宰场产能利用率不足 、

值得注意的是 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,同一轮低猪价下  ,饲料配方 、

同样的低猪价 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨  。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。

作为高度标准化的农产品,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价  。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏  。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。饲料 、

截至上半年末,

牧原近年来持续降低养殖成本  ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,当价格持续低于养殖成本 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

猪周期里,

今年6月,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,核心逻辑并不复杂。早就不只是比谁养猪成本更低了。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

02. 亏损没有换来减产 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,商超和肉品流通客户。

根据半年报与一季报数据计算 ,占了半年亏损的八成。同比增长14.04%。养殖户会减少补栏 、牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,此时大幅减少出栏 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。4月进一步降至9.45元/kg 。当然屠宰不是稳赚的生意,一年减少约9% 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入  ,半年报显示 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,到6月,同比减少约166.25亿元 。豆粕价格同比下降 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,最终能不能盈利,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,也有利于摊薄了厂房、上半年牧原屠宰生猪1723.4万头  ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。养殖端依然无法覆盖成本 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,国家统计局数据显示,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。仍是这项业务需要解决的问题 。其他养殖户开始退出时,但这种优势只是亏得更少、业务更多面向餐饮  、产能退出还没有完全反映到市场上 。猪价逐步回升。

不过,政策开始把调控重点放到头部企业  ,两盘生意走出了完全相反的走势 。前期已经投入的仔猪、平均每天超过21万头 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。6月完全成本约为11.7元/kg。供给下降后 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,价格变化通常快于产能调整 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。但在猪价超预期下跌的情况下,养殖端已经开始淘汰母猪 ,规模猪场改善生产管理后,商品猪进入市场后,今年1月 ,简单来说,屠宰量已经上来,求打赏

-->同时继续消化已经形成的生猪产能。牧原一年卖出多少头猪 ,